品格のある英語を身に付けましょう！ Speak More Sophisticated English
ロッシェル・カップによる特別セミナー
ロッシェル・カップと大野和基の共著『英語の品格』の内容に共感のあった方のために、英語力アップに役立つ特別セミナーを用意しました。普段教えられていない英語のコツを直接ロッシェル・カップから学ぶことができます。このオンラインセミナーですぐに使える英語のテクニックを学べます。オンラインですので、何回も見てゆっくり学ぶことができるという特徴もあります。
このオンラインセミナーはライブのセミナーの収録で、長さは２時間２４分です。ロッシェル・カップが内容を流暢な日本語で教えていますので、わかりやすいです。
各トピックに関して、練習課題を提供していますので、初心者から上級者まで、どの方もこのセミナーでは新しい発見を得ることができます。品格のある英語を使うことによって、相手との関係を強化でき、また自分を一層信頼してもらうことができます。このセミナーでワンランク上の英語を学びましょう。
コースの長さ：２時間２３分、６３ページのセミナー資料もあります。
トピック：
英語という言語を理解するための文化的背景
- 直接さと間接さのバランス
- 明確さを目的に使われる言葉の量
- 職場に到着／新しい人との出会いの時の表現
自己紹介
- 自分の得意の分野（技能）を紹介する
- “Getting to know you” （互いを知る）会話
- 理由を説明するのはなぜ大切なのか
依頼をする・許可を得るための言い方
- 上手に依頼する①
- 上手に依頼する②
- 締切りの示し方
- 問題解決につながる表現
問題の指摘
問題解決
感謝を上手に述べる方法
説得力のある意見の述べ方
相手の話を途中で遮って、自分が発言する方法
Your Instructor
Rochelle Kopp is a management consultant specializing in cross-cultural communication, human resources, and organization development. She works with Japanese companies doing business globally and global companies doing business in Japan or working closely with Japanese companies. A veteran facilitator experienced in delivering training and consulting to participants from around the world, Rochelle frequently leads cross-cultural teambuildings and other programs for executives. She also works with many Japanese and non-Japanese leaders as an executive coach.
Rochelle works with Japanese companies, helping them to be more successful in their global operations, supporting effective management practices, organization development, and cultural training and teambuilding. She also has a particular interest in helping Japanese companies understand and learn from Silicon Valley. She also works frequently with global firms that have Japanese subsidiaries, customers, joint venture partners, and suppliers.
ロッシェル・カップは、異文化コミュニケーション、人事管理、組織開発を専門とする経営コンサルタントです。世界各地で事業展開する日本企業、および日本での事業展開や日本企業との取引があるグローバル企業に対してアドバイスを提供しています。世界各地からの参加者を対象とした研修の講師および相談役としての経験も深く、数々の異文化チームビルディングやエグゼクティブ向けのプログラムを率いてきました。また、エグゼクティブコーチとして、日本人や日本人以外の多数のリーダーにコーチングを提供しています。
日本企業へのアドバイザー役としては、グローバルな事業展開を効果的に進められるよう助言し、経営管理と組織開発をサポートするとともに、文化面のトレーニングやチームビルディングなどを手がけています。特に日本企業がシリコンバレー流の経営を理解し、そこから学べるよう支援することに関心を注いでいます。また、日本に子会社、取引先、合弁事業パートナー、サプライヤなどを有するグローバル企業に対しても、多数のコンサルティングを行っています。