グローバルビジネスで成功するための英語コミュニケーション・スキル Communication Skills for Global Business Success
ロッシェル・カップによる特別セミナー
海外のビジネスシーンで、第一に重んじられること・・・それは、「コミュニケーションスキル」です。
日本人は皆学校で習った英語を覚えていますが、グローバル・ビジネスの現場で成功するためのコミュニケーションは一層洗練された表現が必要です。
それでは、英語が母国語ではない人は、グローバルでの成功は難しいのでしょうか・・・？
そんなことはありません！グローバルな場面で期待されているコミュニケーション方法を理解し、いくつかのスキルと英語表現をマスターすれば、ネイティブでなくとも、十分にグローバルで活躍することができるのです。
このセミナーでは、グローバル・ビジネス・コミュニケーション専門家であるロッシェル・カップが、外国人と効果的なコミュニケーションをするためのスキルをお届けします。
まずは、日本人が陥りやすいミスや文化差について解説し、外国人の思考法を理解していただき、更に「上手にノーという方法」や「アサーティブコミュニケーション」などの洗練された英語コミュニケーションスキルを、頑張る日本人ビジネスパーソンにお伝えいたします。
セミナーの長さ：２時間。１０７ページのセミナー資料も見られます。
セミナーの内容：
- コミュニケーションスタイル診断：ソフト過ぎ？アグレッシブ過ぎ？
- もっとも効果的なコミュニケーションスタイル「アサーティブ」のスキルを身に付ける
- 「アサーティブ」を使って、職場でのギクシャクを乗り越える
- 上手に「ノー」と言う方法
ビジネスシーンで自分の意見を効果的かつスムーズに伝える
相手が協力したくなるような言い方
Your Instructor
Rochelle Kopp is a management consultant specializing in cross-cultural communication, human resources, and organization development. She works with Japanese companies doing business globally and global companies doing business in Japan or working closely with Japanese companies. A veteran facilitator experienced in delivering training and consulting to participants from around the world, Rochelle frequently leads cross-cultural teambuildings and other programs for executives. She also works with many Japanese and non-Japanese leaders as an executive coach.
Rochelle works with Japanese companies, helping them to be more successful in their global operations, supporting effective management practices, organization development, and cultural training and teambuilding. She also has a particular interest in helping Japanese companies understand and learn from Silicon Valley. She also works frequently with global firms that have Japanese subsidiaries, customers, joint venture partners, and suppliers.
ロッシェル・カップは、異文化コミュニケーション、人事管理、組織開発を専門とする経営コンサルタントです。世界各地で事業展開する日本企業、および日本での事業展開や日本企業との取引があるグローバル企業に対してアドバイスを提供しています。世界各地からの参加者を対象とした研修の講師および相談役としての経験も深く、数々の異文化チームビルディングやエグゼクティブ向けのプログラムを率いてきました。また、エグゼクティブコーチとして、日本人や日本人以外の多数のリーダーにコーチングを提供しています。
日本企業へのアドバイザー役としては、グローバルな事業展開を効果的に進められるよう助言し、経営管理と組織開発をサポートするとともに、文化面のトレーニングやチームビルディングなどを手がけています。特に日本企業がシリコンバレー流の経営を理解し、そこから学べるよう支援することに関心を注いでいます。また、日本に子会社、取引先、合弁事業パートナー、サプライヤなどを有するグローバル企業に対しても、多数のコンサルティングを行っています。