働き方を変えて生産性を高めるための８つの習慣

コースの対象者

• 自分の生産性を上げたい方
• 自分が属している組織に変革を起こしたい方
• 部下のモチベーションを上げたい方
• 自分のリーダーシップ力を高めたい方
• アジャイルやDevOpsなどの新技術、あるいは海外のビジネスモデルなどの導入を検討している方

コースのコンテンツ

アジャイルやDevOpsなどの新しい考え方や技術を海外から導入しようとする際、日本の企業は技術に重点を置きながら取り入れる傾向があります。海外からのビジネスモデルやデザイン思考などの仕事方法を日本に持って来る際にも同じことが言えます。これは、日本人が手法やプラクティスを身につけることを得意としているという事実が背景に存在しているからだと言えます。これと同時に日本人は、細部に注意を払い、物事を徹底的に分析する傾向にもあります。

手法をきちんと学んで忠実に実行することは日本企業の強みの一つだと言えますが、実際それだけでは十分ではありません。というのは、技術のみを重視した方法で海外からのものを取り入れるとうまくいかないことが多々生じてしまうからです。具体的に言うと、アジャイルやDevOpsなど海外で注目されている最新の仕事方法は技術的なものの集合だけではなく、西洋文化を背景とする「マインドセット」も内包しているということなのです。

アジャイルとDevOpsなどの新技術や仕事方法の導入を成功させるためには、日本の企業は８つの特定の習慣を取り入れる必要があります。この習慣は欧米で成功している企業のマインドセットに基づいています。尚、新技術や仕事方法を導入する予定はないが、組織に変革を起こして従業員のモチベーションあげたい、というような会社にとっても、この８つの習慣は非常に効果的です。その点で８つの習慣は、今日本の企業が必要としているものだと言えます。

ここで述べる８つの習慣というのは、私ロッシェル・カップがマイクロソフトの牛尾剛さんと一緒に開発したコンセプトです。今回のオンラインコースでは、各習慣のより詳しい説明、そしてその応用方法を紹介しています。コースの動画は合計４時間半です。

このオンラインコースでは、参加者の組織の状況や対策のアイデアについてオンラインでディスカッションを行います。そして、８つの習慣を個人レベルでどのように実施できるかについて考え、また自分が属している組織にどのようにそれを応用していくかという方法に関しても探っていきます。さらにこのコースを通して、自分独自のアクションプランを持ち、組織にそれを展開する準備をすることができます。

コースの仕組み

このコースはオンラインで、１０週間に渡って行われます。そして毎週１レッスンのペースで進んでいきます。以下に挙げるものはそれらレッスンのリストとなっています：

1. ８つの習慣の由来と必要性
2. 習慣１：Be Lazy（より少ない努力でより多くの成果を出す）
3. 習慣２：リスクや間違いを快く受け入れる
4. 習慣３：不確実性を受け入れる
5. 習慣４：サーバント・リーダーシップ
6. 習慣５：セルフマネジメントチーム
7. 習慣６：従業員への信頼
8. 習慣７：個人の自信
9. 習慣８：階層関係のパワーバランス
10. 変革を起こしましょう！アクションプラン作成

各レッスンには、説明動画、オンライン・ディスカッションのための質問、そしてもっと深く勉強したい方のための参考文献リストが含まれています。ビデオを何回もみらるし、期限の限定もないので、今後はいつでも参照できます。

過去に実施した、この８つの習慣をテーマにしたライブ・ワークショップの参加者からは沢山の肯定的なコメントを頂いたので、下記にご参考までにその抜粋を載せておきます。しかしながらライブ・ワークショップでは物理的な限界があったため、より多くの人にこのコンセプトを届けられるよう、このオンライン版を用意いたしました。尚、このオンライン版でカバーする内容はより深いものとなっているため、ライブ・ワークショップに参加した方でも、このオンラインコースで新たな発見や学びを得ることができると思います。

最近日本では働き方改革が話題となってきています。それは喜ぶべきことと言えるでしょう。しかしここで気をつけて頂きたいのは、働く時間を制限することだけが、問題解決になるわけではない、ということです。労働時間だけでなく、仕事の内容、そしてその仕事はどのように管理されているか、をも変える必要があるのです。この８つの習慣は、そのための重要な鍵となっています。そのため、できるだけ多くの人がそれを身に付け、応用することを望んでいます。この８つの習慣を習得し、一緒にムーブメントを起こしましょう！そのためにもぜひ参加してみてはいかかでしょうか？

ライブ・ワークショップ参加者の声

勉強になりました、参加出来てよかったです。

生産性を上げるための考え方がよくわかり、有意義でした。

この研修後、Opsのマネージャーの意識が凄い変化しました（もちろん良い方向に）❗️ 衝撃的だったみたい。感謝。

自分の改善すべき点が見つかった。

タスクの捉え方、仕事の進め方、ワークスタイルの見直しにも活かしたい。

プロジェクト内の無駄を見つけたら、改善方法を模索し、修正する気概が醸成できた。

8つの分野について、米国との差や違いを実体験を混じえて話してもらえたのが大変興味深かった。

このワークショップがなかったら、絶対Wa-gileになっていた。やり方だけで、仏像に魂入れず。

とても重要な講演だと思いますので、沢山の人や会社に聞いていただきたいと思います。

上層部とも是非共有したい内容だと思いました。

アジャイル、DevOpsに半年チャレンジして少し良さが見えてきたところだったので、さらに気づきが得られて良かった。また実行しようと思います。