異文化理解とグローバル・コミュニケーション道場
グローバル力を鍛錬しましょう!
皆様の中には文化のギャップを超えて外国人との更に効果的なビジネス・コミュニケーションを実現したいと思っている方もいらっしゃるのではないでしょうか?この度、弊社ではグローバルビジネスに必要である知識とスキルの向上に挑戦されている方を応援するための新しい会員制プログラムを2021年3月6日からスタートします。その名は「異文化理解とグローバルコミュニケーション道場」です。ロッシェル・カップが講師・コーチを務める、完全オンラインのプログラムになります。ロッシェルのプレゼンテーション、そして参加者とのディスカッションは英語言い方の例文以外に全て日本語で実施いたします。
このような背景を持つ方にお勧めです:
- 外国人部下、同僚、上司と共に仕事をしている
- 外国人顧客、サプライヤーや提携先と仕事をする機会がある
- 日本企業で海外業務を担当している
- 外資系企業で勤務している
- 海外赴任中、あるいは海外赴任の準備をしている
この道場では、文化の違いを理解するための知識と文化の違いを超えるコミュニケーションに必要な具体的なスキルを両方教えます。そのためにまず、文化に関する考え方の基本を紹介した後、隔月で【文化の特色】と【テクニック】を御紹介します。スタートから2年間のスケジュールは下記をご参照ください。。
この道場に参加することによって、自分の知識を増やすと共にコミュニケーションの方法を身に付けることで、グローバル・ビジネスで成功するための力を鍛錬し身に着けることが可能です。現在の、グローバル社会に必要とされているマインドセットとそれを実施するためのノウハウを体系化された形で学べます。
尚、この道場に参加することで、異文化理解に関心が高い日本人ビジネスパーソンのコミュニティに入り意見交換をすることで人脈を構築することも可能です。2020年の夏から「サーバントリーダーシップ道場」を毎月実施しましたが、参加者の皆様のお陰でとても活発な議論を毎回行うことが出来ました。グローバルビジネスに挑戦したいビジネスパーソンにとっても同じような機会と場所を提供出来ると確信しております。
会員制の形をとっており、月一回のオンラインミーティングの場が設けられます。
毎回、以下の流れで進んでいきます。
- ロッシェルからのご挨拶
- 参加者の方々の間で簡単なグループディスカッション
- ロッシェルから今月のテーマに関するプレゼン
- プレゼン内容に関するディスカッションと質疑応答
- 最近、異文化接触で困ったことに関する、ロッシェルへの質問タイム
以上の内容を2時間のセッションでカバーしていき、その後も残りたいという方には、参加者の間のネットワーキング(異業種交流会)とフリートークの時間が設けられます。
毎月の第1土曜日、日本時間朝10時から開催します。
各セッションは録音され、その後アップされますので、その日参加できないという方でも、内容を後から確認することが可能ですし、過去のセッションを振り返ることもできます。途中で会員になられた方でも、過去のセッションの録音を確認することができます。尚、参加者の皆様は、ロッシェル・カップによる、英語で日本の価値観を説明するオンラインコースのアクセス権が取得できます(日本の文化をどのように英語で説明するかの参考になります)。
またセッションの間のディスカッションのために、会員様だけの非公開Facebookグループを使います。
このプログラムの狙いは、皆様の異文化理解とグローバル・コミュニケーションに関する学びを深めながら、グローバルの舞台で活躍している方々の間でコミュニティを作ることです。
参加費は毎月2700円。
月ごとの支払いになりますので、退会はいつでも可能です。
お申し込みはこちらです。最初のセッションは3月6日になります。
トピックの予定(今後2年間、その後も継続予定):
2021年3月 「文化」とは何?個人差との違い
2021年4月 多様性とは何か、ハイブリッド文化の提案
2021年5月 【文化の特色】コミュニケーション・スタイルと
対立への姿勢
2021年6月 リモートワークと文化の関係について
2021年7月 【テクニック】アサーティブ・コミュニケーションとノーを言う方法
2021年8月 【文化の特色】言語への依存度
2021年9月 【テクニック】理由の説明
2021年10月 【文化の特色】リスクに対する姿勢
2021年11月 【文化の特色】意思決定の方法
2021年12月 【テクニック】日本的意思決定プロセスを説明する
2022年1月 【文化の特色】パワーの構造
2022年2月 【テクニック】指示と指導の方法
2022年3月 【文化の特色】役割の明確度
2022年4月 【テクニック】インパクトのある自己紹介
2022年5月 【文化の特色】任務遂行重視 VS. 人間関係重視
2022年6月 【テクニック】会議の効果的運営
2022年7月 【テクニック】異なる意見の述べ方
2022年8月 【文化の特色】変化に対する姿勢
2022年9月 【テクニック】交渉術
2022年10月 【文化の特色】ビジネス関係に対する見方
2022年11月 【テクニック】人間関係作りに役立つ世間話
2022年12月 【文化の特色】個人とグループの関係
2023年1月 【テクニック】問題指摘(ネガティブ・フィードバック)
2023年2月 【文化の特色】会話のペースと沈黙の利用
2023年3月 【テクニック】感謝とお祝い(ポジティブ・フィードバック)
Your Instructor
Rochelle Kopp is a management consultant specializing in cross-cultural communication, human resources, and organization development. She works with Japanese companies doing business globally and global companies doing business in Japan or working closely with Japanese companies. A veteran facilitator experienced in delivering training and consulting to participants from around the world, Rochelle frequently leads cross-cultural teambuildings and other programs for executives. She also works with many Japanese and non-Japanese leaders as an executive coach.
Rochelle works with Japanese companies, helping them to be more successful in their global operations, supporting effective management practices, organization development, and cultural training and teambuilding. She also has a particular interest in helping Japanese companies understand and learn from Silicon Valley. She also works frequently with global firms that have Japanese subsidiaries, customers, joint venture partners, and suppliers.
ロッシェル・カップは、異文化コミュニケーション、人事管理、組織開発を専門とする経営コンサルタントです。世界各地で事業展開する日本企業、および日本での事業展開や日本企業との取引があるグローバル企業に対してアドバイスを提供しています。世界各地からの参加者を対象とした研修の講師および相談役としての経験も深く、数々の異文化チームビルディングやエグゼクティブ向けのプログラムを率いてきました。また、エグゼクティブコーチとして、日本人や日本人以外の多数のリーダーにコーチングを提供しています。
日本企業へのアドバイザー役としては、グローバルな事業展開を効果的に進められるよう助言し、経営管理と組織開発をサポートするとともに、文化面のトレーニングやチームビルディングなどを手がけています。特に日本企業がシリコンバレー流の経営を理解し、そこから学べるよう支援することに関心を注いでいます。また、日本に子会社、取引先、合弁事業パートナー、サプライヤなどを有するグローバル企業に対しても、多数のコンサルティングを行っています。
Course Curriculum
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Start「文化」とは何?個人差との違い 第一回 2021年3月 (152:54)
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Start多様性とは何か、ハイブリッド文化の提案 2021年4月 (155:55)
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Start【文化の特色】コミュニケーション・スタイルと 対立への姿勢 2021年5月 (171:40)
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Startリモートワークと文化の関係について 2021年6月 (193:54)
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Start【テクニック】アサーティブ・コミュニケーションとノーを言う方法 2021年7月 (175:14)
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Start【文化の特色】言語への依存度 2021年8月 (126:58)
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Start【テクニック】理由の説明 2021年9月 (130:00)
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Start【文化の特色】リスクに対する姿勢 2021年10月 (136:05)
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Start【文化の特色】意思決定の方法 2021年11月 (119:03)
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Start【テクニック】日本的意思決定プロセス を説明する 2021年12月 (123:15)
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Start【文化の特色】パワーの構造 2022年1月 (120:20)
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Start【テクニック】指示と指導の方法 2022年2月 (121:28)
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Start【文化の特色】役割の明確度 2022年3月 (121:51)
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Start【テクニック】インパクトのある自己紹介 2022年4月 (118:23)
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Start【文化の特色】任務遂行重視 VS. 人間関係重視 2022年5月 (128:30)
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Start【テクニック】会議の効果的運営 2022年6月 (107:17)
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Start【テクニック】異なる意見の述べ方 2022年7月 (106:21)
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Start【文化の特色】変化に対する姿勢 2022年8月 (89:10)
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Start【テクニック】交渉術 2022年9月 (80:12)